疫情發(fā)生以來，省金控集團所屬鑫正擔(dān)保公司按照“統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展”的總要求，一方面細化疫情防控措施，通過增加樓內(nèi)辦公環(huán)境消殺頻次，細化員工安全防護、檢測等各環(huán)節(jié)管控，確保安全復(fù)工；一方面強化現(xiàn)代科技與擔(dān)保工作的融合，通過研發(fā)穩(wěn)企穩(wěn)崗業(yè)務(wù)平臺等業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，努力實現(xiàn)在“不見面”情況下，業(yè)務(wù)早落地、快見效，不折不扣地把省金控集團“一手抓好防疫物資生產(chǎn)企業(yè)融資擔(dān)保工作；一手抓好受困企業(yè)紓困解難擔(dān)保工作”要求部署落實到位，助力我省打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

加強疫情防控措施

把員工生命安全放首位

復(fù)工后，鑫正擔(dān)保公司按照省金控集團部署，持續(xù)加強疫情防控措施，把員工的生命安全放在首位。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間下發(fā)通知，要求全體員工在崗期間必須佩戴口罩；及時上報身體異常情況，密切注意員工居住小區(qū)疫情突發(fā)情況，并配合社區(qū)實施員工居家隔離措施；嚴(yán)禁聚會、聚餐，避免出入人群密聚的公共場所；嚴(yán)格遵守集團、公司及物業(yè)部門的各項防疫規(guī)定。

為了確保每名員工在崗期間安全防護到位，公司及時采購口罩、手套、消毒液等防疫物品，按時、足量發(fā)放到員工手中。每日下班后，集中組織人員對公司各樓層公共區(qū)、辦公室、樓道等區(qū)域全面消殺，不放過一個死角。針對近日我省疫情有所反彈的情況，公司進一步加強了防護管控，增加消殺頻次，添置防護物資；每日對每名員工進行體溫監(jiān)測記錄，及時掌握員工身體情況；分發(fā)午餐，避免聚集就餐；同時下發(fā)了《關(guān)于做好繼續(xù)疫情防控的緊急通知》及《關(guān)于重申嚴(yán)格執(zhí)行防疫規(guī)定的通知》，要求公司各部門進一步提高認識，積極應(yīng)對，鞏固好前期疫情防控成果，將防控責(zé)任落實到具體責(zé)任人。

研發(fā)“雙穩(wěn)”業(yè)務(wù)平臺

實現(xiàn)“不見面”“見貸即保”

省政府于3月初設(shè)立省級中小企業(yè)穩(wěn)企穩(wěn)崗基金后，鑫正擔(dān)保公司按照省財政廳和省金控集團“抓緊時間窗口、容缺辦理、全力以赴加快落實”的工作要求，第一時間響應(yīng)，推進專項業(yè)務(wù)早落地、快見效。公司穩(wěn)企穩(wěn)崗工作專班迅速開啟信息化建設(shè)，研發(fā)“省級中小企業(yè)穩(wěn)企穩(wěn)崗基金貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)專用業(yè)務(wù)管理平臺”。本著定制化、智能化、便捷性、安全性的原則，專班各工作組默契配合，大膽創(chuàng)新，反復(fù)討論“雙穩(wěn)”業(yè)務(wù)各流程環(huán)節(jié)，為平臺提供設(shè)計思路。

基于省金控集團與華為公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議，華為公司僅用16小時就完成了方案定稿和配置確認，迅速協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門提供技術(shù)保障，從全國范圍代理商調(diào)集資源，在48小時內(nèi)完成現(xiàn)貨資源搜集，及時協(xié)助公司完成了設(shè)備采購，確保了平臺的開發(fā)設(shè)計硬件基礎(chǔ)條件充分，前期平穩(wěn)運行。公司同時聘請大連華天軟件公司的專業(yè)團隊，加班加點調(diào)試升級系統(tǒng)，及時完成了系統(tǒng)流程優(yōu)化、平臺功能升級等工作，使平臺軟硬件資源配置能夠更好承受業(yè)務(wù)量激增的壓力，并加強了操作流程的閉合性和風(fēng)險管控能力，為“雙穩(wěn)”業(yè)務(wù)高效推進提供了科技支撐。經(jīng)測試，平臺受到相關(guān)管理部門和金融合作機構(gòu)的一致好評，實現(xiàn)了一家擔(dān)保公司對多家銀行、多端口同時工作的批量化便捷化線上操作，可在“不見面”情況下“見貸即保”。