會上，公司各業(yè)務(wù)部門及分（子）公司負(fù)責(zé)同志依次匯報前三季度業(yè)務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況，分析存在問題，提出四季度重點(diǎn)工作計劃及下步改進(jìn)措施，各班子成員結(jié)合分管工作進(jìn)行點(diǎn)評。公司黨委書記、董事長黎勁松對下步工作提出具體要求。

一是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化工作落實(shí)。持續(xù)傳遞壓力和緊迫性，緊緊圍繞新一輪“雙穩(wěn)基金”擔(dān)保貸款、科創(chuàng)企業(yè)專項擔(dān)保支持等省政府、省財政廳和省金控集團(tuán)明確的重點(diǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)化配合、形成合力，加快推進(jìn)各項重點(diǎn)業(yè)務(wù)落地見效。

二是保持工作定力，穩(wěn)住擔(dān)保增量。進(jìn)一步做好全面業(yè)務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃，通過優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化部門協(xié)同、銀行聯(lián)動、加強(qiáng)市場營銷等舉措，沖刺摸高，奮力推動業(yè)務(wù)規(guī)模加快提升，確保全年各項任務(wù)指標(biāo)圓滿達(dá)成。

三是增強(qiáng)主動意識，提升工作質(zhì)效。在主動總結(jié)前三季度工作，精準(zhǔn)分析當(dāng)前存在的問題不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想、開拓思路，形成改進(jìn)舉措，統(tǒng)籌推進(jìn)補(bǔ)齊短板，全面做好年底各項工作收官，并前瞻性做好來年業(yè)務(wù)規(guī)劃銜接工作，為公司的經(jīng)營發(fā)展下好“先手棋”。